Vom Potenzial zur Wirkung

Wenn aus KI-Potenzial produktive Arbeit wird.

Viele Unternehmen haben längst entschieden, dass sie KI sinnvoll nutzen wollen. Der Unterschied entsteht danach: wenn Mitarbeitende aus ersten Versuchen sichere, produktive Routinen entwickeln und konkrete KI-Vorhaben strukturiert vorankommen.

Sie müssen dafür weder alles auf einmal verändern noch den Weg allein festlegen. Wir setzen bei Ihrer tatsächlichen Ausgangslage an und begleiten die nächsten sinnvollen Schritte – passend zu Ihren Zielen, Ihren Mitarbeitenden und den bestehenden Arbeitsabläufen.

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KI-Enablement-Programm

KI-Kompetenz, die im Arbeitsalltag weiterwirkt.

Ein KI-Werkzeug zu kennen, ist ein Anfang. Produktiv wird sein Einsatz, wenn Ihre Mitarbeitenden erkennen, wo es ihre Arbeit sinnvoll unterstützt, und es dort so in ihre Abläufe integrieren, dass aus punktueller Nutzung eine verlässliche Arbeitsroutine wird.

Das KI-Enablement-Programm schafft dafür einen auf Ihr Unternehmen abgestimmten Lern- und Transferprozess. Es verbindet individuell entwickeltes, praxisorientiertes KI-Training mit persönlicher Begleitung und Wirkungsmessung. Inhalte, Übungen und Tempo orientieren sich an den Vorkenntnissen, den eingesetzten Werkzeugen und den tatsächlichen Aufgaben Ihrer Teams.

Der Nutzen reicht damit über den individuellen Kompetenzaufbau hinaus: Wo KI sinnvoll und verlässlich eingesetzt wird, kann sie Abläufe effizienter machen, die Qualität von Ergebnissen verbessern und so die Produktivität Ihres Unternehmens steigern.

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KI-Projektbegleitung

Damit aus einem sinnvollen KI-Vorhaben eine tragfähige Anwendung wird.

Eine gute Idee allein schafft noch keinen Nutzen. Entscheidend ist, dass Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Lösungsweg zusammenpassen und das Vorhaben so strukturiert wird, dass es im Unternehmen tatsächlich umgesetzt werden kann.

KleinXpertise begleitet passende KI-Projekte von der ersten Einordnung bis zur operativen Umsetzung und übernimmt je nach Auftrag auch klar abgegrenzte Arbeitspakete. Dabei kann es beispielsweise darum gehen, Informationen strukturiert aufzubereiten, wirtschaftlich zu priorisieren und daraus eine belastbare Entscheidungsgrundlage mit konkreten nächsten Schritten zu entwickeln.

Wo KI innerhalb des Projekts eingesetzt wird, verbinden wir KI-gestützte Arbeitsschritte mit menschlicher Kontrolle und klaren Verantwortlichkeiten. Je nach Vorhaben können dabei auch Fragen rund um KI-Compliance organisatorisch mitgedacht sowie Leistung, Tokenverbrauch und Kosten gemeinsam betrachtet werden.

Umfang und Rolle klären wir projektspezifisch – von gezielter Unterstützung an entscheidenden Stellen bis zur längerfristigen Zusammenarbeit. Das Ziel ist eine Anwendung, die zu den Zielen, Abläufen und Ressourcen Ihres Unternehmens passt und im Arbeitsalltag konkreten Nutzen schafft.

Was beide Leistungen verbindet

Am Ende zählt nicht, wie viel KI eingesetzt wird. Sondern was dadurch besser funktioniert.

Für beide Leistungsbereiche gilt derselbe Anspruch: Der Einsatz von KI muss zu Ihrem konkreten Unternehmensziel passen, verantwortungsvoll umgesetzt werden und einen Nutzen schaffen, der nachvollziehbar ist.

  1. 01

    Am Ziel ausrichten

    Ausgangspunkt ist die Frage, was für Ihr Unternehmen konkret besser werden soll – nicht die Suche nach einem weiteren Werkzeug.

  2. 02

    Verantwortung gestalten

    Menschen, Prozesse, Daten und Zuständigkeiten werden so einbezogen, dass Geschwindigkeit nicht auf Kosten von Kontrolle und Qualität geht.

  3. 03

    Wirkung überprüfen

    Zu Beginn klären wir, woran Fortschritt erkennbar wird. Ergebnisse und offene Punkte werden nachvollziehbar gemacht und in die nächsten sinnvollen Schritte übersetzt.

RhAInland Day 2025

Was mit einer Vision begann, brachte acht Monate später rund 300 Menschen zusammen.

Der RhAInland Day entstand aus dem Anspruch, dass der Mittelstand bei KI nicht zurückbleibt. Am 6.11.2025 kamen im RHEIN SIEG FORUM in Siegburg Menschen aus Unternehmen, Wissenschaft und Gesellschaft zusammen, um KI einzuordnen, konkrete Anwendungen kennenzulernen und neue Verbindungen zu schaffen.

Konzeption, Leitung und Umsetzung

Gemeinsam mit Julian Yogeshwar und Cord Schmidt von Just Forward brachten Larissa Klein und Daniel Klein den RhAInland Day von der ersten Idee auf die Bühne – für rund 300 Teilnehmende.

Spannende Persönlichkeiten wie Ranga Yogeshwar, Frank Schätzing und rund 30 Partnerorganisationen trugen zu einem Programm aus Keynotes, Panels, Live-Demonstrationen und 13 Workshops bei, das strategische Perspektiven mit praktischer Anwendung verband.

Larissa Klein moderiert auf der Hauptbühne des RhAInland Day 2025

Konferenzleiterin

Larissa Klein

Larissa Klein verantwortete als Konferenzleiterin die Konzeption, den Aufbau und die operative Gesamtleitung. Dazu gehörten Strategie, Branding, Marketing und Sponsoring ebenso wie das Partner-, Speaker- und Teilnehmendenmanagement, Website und Social Media, die Auswahl von Location und Catering sowie die Steuerung und Moderation am Veranstaltungstag.

Daniel Klein leitet einen Workshop beim RhAInland Day 2025

Finanzverantwortlicher & Workshop-Leiter

Daniel Klein

Daniel Klein verantwortete die Finanzen und unterstützte mit seiner KI-Expertise die Marketinganalyse und Content-Erstellung. Als Workshop-Leiter vermittelte er diese Expertise auch in einem der beiden teilnehmerstärksten Workshops des Tages.

Der Tag im Film.

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Video: Mathis Heidemann · RhAInland Day 2025

Stimmen zum RhAInland Day 2025

Ein Tag, der nicht nur stattfand, sondern etwas auslöste.

Die Rückmeldungen zeigen, dass unsere KI-Konferenz weit über ein gelungenes Veranstaltungsformat hinausging. Teilnehmende berichteten von konkreten Anwendungsideen, neuen Perspektiven und einer spürbaren Aufbruchsstimmung. Partner hoben die professionelle Organisation, die Qualität des Programms und die durchgehend hohe Beteiligung hervor. In der Post-Event-Befragung lag die durchschnittliche Weiterempfehlungswahrscheinlichkeit bei 8,7 von 10.

Wenn der Rahmen grösser wird

Strategie, Teams und Umsetzung greifen ineinander.

Ein KI-Enablement-Programm oder ein konkretes KI-Projekt kann direkt mit KleinXpertise starten. Wenn zusätzlich strategische Orientierung auf Führungsebene und eine unternehmensweite Roadmap gefragt sind, können wir die Begleitung gemeinsam mit Julian Yogeshwar und Just Forward erweitern.

In gemeinsamen Transformationsprogrammen verbinden wir klare strategische Entscheidungen mit dem Kompetenzaufbau und der praktischen Umsetzung in den Teams. So wird aus strategischer Richtung eine Veränderung, die im Arbeitsalltag ankommt und im Unternehmen gemeinsam getragen werden kann.

Der nächste Schritt

Machen Sie KI zu einem produktiven Teil Ihres Unternehmens.

Sie müssen dafür weder bereits alle Einsatzmöglichkeiten kennen noch ein fertiges Projekt definiert haben. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, welches Ergebnis Sie erreichen möchten, wo Ihr Unternehmen heute steht und welcher nächste Schritt sinnvoll ist – für den Kompetenzaufbau Ihrer Teams oder für ein konkretes KI-Vorhaben.

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Sie möchten KI zunächst selbst besser einordnen? Das kostenlose KI-Nutzungsmodell im Forward Campus zeigt, wie sich der KI-Einsatz von der gelegentlichen Nutzung zu integrierten Arbeitsabläufen entwickelt.

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